O que é Liderar

Por Enéas Bispo

Liderança é a arte de influenciar pessoas para que elas atinjam um objetivo comum. Um líder é alguém que inspira, motiva e capacita os outros a alcançarem o seu melhor.

Não existe uma definição única de liderança, pois ela pode se manifestar de diferentes formas, dependendo do contexto em que ocorre. No entanto, existem alguns elementos comuns que estão presentes em todas as formas de liderança eficaz.

Características de um líder eficaz

Um líder eficaz é alguém que possui as seguintes características:

▪︎Visão: O líder deve ter uma visão clara do que ele deseja alcançar.

▪︎Comunicação: O líder deve ser um comunicador eficaz, capaz de transmitir sua visão aos outros.

▪︎Motivação: O líder deve ser capaz de motivar e inspirar os outros a seguir sua liderança.

▪︎Capacidade de decisão: O líder deve ser capaz de tomar decisões difíceis, mesmo sob pressão.

Habilidade de trabalhar em equipe: O líder deve ser capaz de construir e liderar equipes eficazes.

Tipos de liderança

Existem diferentes tipos de liderança, cada um com suas próprias características. Alguns dos tipos mais comuns de liderança incluem:

Liderança autocrática: O líder é autoritário e toma todas as decisões.

Liderança democrática: O líder compartilha as decisões com os seguidores.

Liderança laissez-faire: O líder dá aos seguidores liberdade para tomar suas próprias decisões.

Importância da liderança

A liderança é importante em todos os aspectos da vida, desde o ambiente de trabalho até a vida pessoal. Um líder eficaz pode inspirar e motivar os outros a alcançarem o seu melhor, o que pode levar a resultados positivos em todos os níveis.

Como desenvolver a liderança

A liderança é uma habilidade que pode ser desenvolvida com a prática. Existem diferentes cursos e treinamentos que podem ajudar a desenvolver as habilidades de liderança. Além disso, é importante estar aberto a feedback e disposto a aprender com os erros.

Conclusão

Liderança é a arte de influenciar pessoas para que elas atinjam um objetivo comum. Um líder eficaz é alguém que possui as características e habilidades necessárias para motivar, inspirar e capacitar os outros a alcançarem o seu melhor.

Como funciona o cérebro de um líder?

Universidades norte-americanas procuram descobrir as diferenças na actividade cerebral dos melhores líderes.

O que faz um bom líder? Que qualidades nos permitem identificar o CEO que melhor consegue liderar a sua equipa sob pressão? É possível treinar essas qualidades? Estas questões têm sido ponderadas por Pierre Balthazard, professor associado da Carey School of Business da Universidade de Arizona State.A investigação da liderança tem-se focado em determinar que capacidades inspiram indivíduos e grupos a funcionar de uma forma mais eficaz. Mas, recentemente, investigadores têm procurado formas de incutir essas capacidades em pessoas menos experientes. E com as escolas de negócios a repensarem as suas abordagens, muitas estão a incorporar liderança, ética e responsabilidade como temas de base, juntamente como temas mais tradicionais como a economia e as finanças.O trabalho de Pierre Balthazard foi inspirado pela pesquisa do neurocientista Jeffrey Fannin, psicólogo e director executivo do Center for Cognitive Enhancement, uma clínica na área da universidade. Fannin estudou os cérebros dos seus pacientes e encontrou padrões para comportamentos disfuncionais, conseguindo, através de exercícios específicos mudar o seu comportamento.Os dois homens estudaram o comportamento de 55 líderes da comunidade com diversas capacidades de liderança e pensam ter encontrado a actividade eléctrica no cérebro que determina a força de um líder. Entre os resultados do seu estudo, o professor Balthazard destaca a diferença na actividade cerebral dos líderes com qualidades como esperança, optimismo e perseverança.Outra instituição que tem apostado neste ramo é o Leadership Centre da escola de gestão da Universidade do Texas, em Dallas, que fez uma parceria com o Center for Brain Health da universidade para desenvolver um teste de cérebro para executivos em algumas das maiores corporações mundiais. Gestores da empresa de telemóveis sueca Ericsson e da cadeia de hotéis francesa Accor, são participantes piloto.Os testes analisam, entre outras, a capacidade "de recolher informação rapidamente e depois resumi-la num formato coerente", explica, ao Financial Times, Jerry Hoag, reitor associado para educação executiva na UT Dallas. Depois de completados os testes, os resultados dos gestores são comparados com a amostra geral da população, e são treinados para melhorar, mas sempre com a consciência que não é um processo imediato. "A liderança é uma questão de comportamento, e não se pode mudar comportamento com uma intervenção de dois ou três dias", afirma Jerry Hoag. "Mudar comportamento é muito difícil".

FONTE.: Diário Económico/Portugal

MANIPULAR O CÉREBRO LEVANTA QUESTÕES ÉTICAS.

Enquanto homens como Pierre Balthazard e Jerry Hoag estão empenhados em descobrir se é possível treinar o cérebro para mudar certos hábitos comportamentais, outros na comunidade científica ponderam se é algo que devemos sequer tentar fazer. Muitos dos críticos a este tipo de trabalho científico descrevem-no como algo "orwelliano", citando o ditatorial futuro descrito no livro "1984".